In Deutschland driften Lebensrealität und Arbeitswelt immer weiter auseinander. Während sich das Leben zunehmend in die Städte verlagert, sitzen viele Arbeitgeber fernab urbaner Zentren auf dem sprichwörtlichen “Dorf”. Laut einer Studie vom ibe-ludwigshafen haben 44 Prozent der Young Professionals keine Probleme damit, auf dem Land zu leben. Doch nur 27 Prozent können sich vorstellen, in einer Metropole zu wohnen. Das eigentliche Problem: Nur 42 Prozent würden für den Job in eine Großstadt ziehen. Dabei werden “Provinz” und “Perspektivlosigkeit” immer noch gleichgesetzt.
Vorstellbare Wohnorte (Quelle: IBE)
Für Unternehmen in ländlichen Regionen bedeutet das: Mit Know-How und Kreativität müssen sie ihre oft versteckten Standorte sichtbarer machen. Schließlich gibt es gute Gründe, warum sich der Gang aufs Land lohnt – auch für ambitionierte Jungtalente. IN diesem Blogpost beschäftigen wir uns näher wie man Fachkräfte für den ländlichen Raum gewinnen kann.
Die Herausforderung: Fachkräfte für den ländlichen Raum gewinnen
Wer sein Unternehmen in einer strukturschwachen Region gegründet hat, steht vor einer doppelten Herausforderung. Einerseits fehlt es vor Ort oft an Fachkräften. Die klassische Stellenanzeige in der Lokalzeitung hilft da nur bedingt weiter. Stattdessen braucht es gezielte Online- und Social-Media-Strategien, um Qualifikationen und Jobs zusammenzubringen.
Andererseits müssen sich die Firmen selbst als attraktive Arbeitgeber präsentieren. Denn viele Young Professionals orientieren sich bei der Jobsuche immer noch stark am Wohnort. Ohne Perspektive für Partnerschaft, Familiengründung und Freizeitgestaltung springen sie nicht über ihren Schatten. Da braucht es kreative Lösungen von Unternehmensseite.
Warum der ländliche Raum für Unternehmen attraktiv ist
Lange galt das Land als rückständig, die Stadt als Hort von Fortschritt und Aufbruch. Doch dieser Gegensatz verliert zunehmend an Bedeutung. Dank Internet und mobiler Arbeit ist der Standort heute zweitrangig – die Provinz damit aufgewertet.
Für Unternehmen ergeben sich hier ganz konkrete Wettbewerbsvorteile:
- Kürzere Arbeitswege, weniger Verkehr: Statt im Stau zu stehen, sind Mitarbeiter schnell im Büro. Das spart Nerven und Zeit.
- Geringere Lebenshaltungskosten: Mieten und Immobilienpreise auf dem Land sind erschwinglicher. Die Lebensqualität steigt bei sinkenden Fixkosten.
- Intakte Natur, saubere Luft: Die gesunde Umgebung wirkt sich positiv auf die Work-Life-Balance aus.
- Stärkerer Zusammenhalt: Dörfer leben von einem engen Gemeinschaftsgefühl. Das schafft Motivation und bindet Mitarbeiter.
Diese Benefits gilt es in der Außendarstellung unbedingt hervorzuheben. Die vermeintlichen Nachteile lassen sich kreativ ausgleichen:
- Schlechte Anbindung? Jobtickets, Dienstwagen und kostenloses E-Bike-Leasing helfen.
- Wenig Kultur? Dafür organisiert das Unternehmen Events, Feiern, Teamevents.
- Kein Branchen-Netzwerk? Dafür gibts Messe- und Kongressreisen.
Wer die Vorzüge des Landlebens clever kommuniziert, punktet bei Jobsuchenden. Die Provinz wird so zum Sprungbrett für Arbeitgeber – nicht zur Barriere.
Was junge Fachkräfte aufs Land zieht
Lange galt das Leben auf dem Dorf als altbacken und spießig. Doch dieser Ruf hat sich gewandelt. Inzwischen schätzen viele die Ruhe, Überschaubarkeit und Geborgenheit fernab der Großstadt.
- Weniger Stress, dichtere Sozialkontakte: Statt Anonymität und Ellbogenmentalität herrscht auf dem Land oft eine freundliche Nachbarschaft.
- Sicherheit für Kinder: Im ländlichen Raum können Kinder unbekümmerter aufwachsen. Alle kennen sich und helfen sich.
- Bezahlbarer Wohnraum: Mieten und Kaufpreise für Häuser sind auf dem Land deutlich günstiger.
- Nähe zur Natur: Ländliche Regionen punkten mit intakter Umwelt und vielfältigen Freizeitmöglichkeiten.
Diese Faktoren machen den ländlichen Raum attraktiv – besonders für die Generation der Millenials und jungen Familien. Unternehmen müssen dies nur offensiv nach außen tragen.
Standortmarketing: Die Provinz ins rechte Licht rücken
Um passende Bewerber zu gewinnen, hilft es wenig, nur die eigenen Firmenvorzüge zu promoten. Arbeitgeber müssenpotenzielle Mitarbeiter ebenso für die Region begeistern. Content Marketing und Storytelling sind hier die Stichworte.
Mit Bildern, Texten und Videos lässt sich emotionale Bindung aufbauen – an die Menschen, die Kultur und die Landschaft vor Ort. Beispiele für gelungenes Standortmarketing:
- Imagefilme: Das Unternehmen GRIMME wirbt sympathisch für die Provinz – und sich selbst.
- Storytelling: Firmen präsentieren sich als Teil der lokalen Identität.
- Markenbotschafter: Mitarbeiter empfehlen authentisch ihren Arbeitsort.
- Social Media: Bilder von Festen und Aktionen zeigen die starke Gemeinschaft.
- Active Sourcing: Freie Stellen werden dort ausgespielt, wo die Zielgruppe sich aufhält – auf Instagram, TikTok und Co.
Wer so geschickt seinen Standort in Szene setzt, punktet bei Bewerbern. Und bindet die eigenen Mitarbeitern enger an die Region.
Online sichtbar werden: Personalmarketing auf dem Land
Ohne digitale Sichtbarkeit funktioniert die Personalgewinnung auf dem Land nicht mehr. Unternehmen müssen aktiv auf Talentsuche gehen – und zwar da, wo die Zielgruppe sich tummelt.
- Karriereseite und Stellenportale: Eine attraktive Webpräsenz ist Pflicht. Ideal mit Imagefilm und Mitarbeiter-Interviews.
- Active Sourcing: Headhunter suchen passende Kandidaten in Netzwerken wie Xing und LinkedIn.
- Social Recruiting: Stellenanzeigen und Employer Branding in sozialen Medien.
- Remote Recruiting: Bewerbungsgespräche als Video-Call, um Ortsunabhängigkeit zu demonstrieren.
- Kooperationen: Mit regionalen Hochschulen den Kontakt zu Talenten aufbauen.
- Jobbörsen: Nicht nur die großen Portale, auch lokale Stellenmärkte bedienen.
- Messen: Digitale und Vorort-Messen nutzen, um mit Young Professionals ins Gespräch zu kommen.
Online-Sichtbarkeit ist entscheidend auf dem Land. Nur so lassen sich passgenaue Bewerber ansprechen.
Flexibilität und Gemeinschaft: Alle Trümpfe ausspielen
Neben dem Marketing kommt es auf die tatsächliche Firmenkultur an. Die Wünsche der Mitarbeiter – auch nach Flexibilität – sollten hier im Vordergrund stehen.
- Remote Work: Zumindest tageweise mobiles Arbeiten ermöglichen
- Co-Working-Spaces: Büroflächen in größeren Städten der Region anbieten
- Shared Spaces: Gemeinschaftsbüros im Ort fördern informellen Austausch
- Familienfreundlichkeit: Kinderbetreuung, Eltern-Kind-Büros und Teilzeitmodelle einführen
- Gemeinschaft: Regelmäßige Firmenevents und Feiern stärken den Zusammenhalt
- Weiterbildung: Online-Seminare ersetzen den fehlenden Schulungsstandort
- Gesundheit: Yoga- und Meditationsangebote fördern die Work-Life-Balance
- Alternative Anreize: Dienstrad, Zuschüsse für Kultur und Vereine motivieren
Jenseits der Bezahlung können Unternehmen mit kreativen Benefits und flexiblen Modellen punkten – und die vermeintlichen Nachteile des Standorts ausgleichen.
Work-Life-Balance durch Familienfreundlichkeit
Viele Arbeitnehmer sehnen sich nach mehr Zeit für Familie und Privatleben. Besonders junge Familien schätzen an ländlichen Regionen die Überschaubarkeit und Sicherheit. Unternehmen können dies für sich nutzen, indem sie eine ausgewogene Work-Life-Balance ermöglichen.
Maßnahmen wie flexible Arbeitszeitmodelle, Home Office-Möglichkeiten oder Desk Sharing tragen dem Wunsch nach Selbstbestimmung Rechnung. Mit Betriebskindergärten und Eltern-Kind-Büros lassen sich Beruf und Familie unter einen Hut bringen. Auch plötzliche Notfälle sollten kein Problem darstellen – wenn etwa der Kindergarten ausfällt oder ein Kind krank wird. Eine familienfreundliche Kultur zeigt Verständnis und ermöglicht pragmatische Lösungen.
All dies fördert die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Indem Unternehmen die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter ernst nehmen, steigern sie ihre Attraktivität. Gerade in ländlichen Regionen mit ihrer familiären Prägung ist dies ein echter Standortvorteil.
New Work: Mobile Arbeitsmodelle für flexiblen Ausgleich
New Work und mobiles Arbeiten erleben einen Boom. Dies kann KMUs in ländlichen Regionen entgegenkommen, wo Infrastruktur und Anbindung mitunter schlechter sind. Flexible Bürokonzepte wie Desk Sharing, Co-Working Spaces und Virtual Office schaffen ortsunabhängige Arbeitsmöglichkeiten.
Zumindest tageweises Home Office sollte heute in den meisten Berufsfeldern möglich sein. Damit lassen sich lange Arbeitswege und Pendelzeiten reduzieren. Mitarbeiter sind zufriedener, wenn sie ihren Alltag selbstbestimmter gestalten können. Auch Videokonferenzen mit Kunden oder Kollegen machen räumliche Distanz wett.
Solche Benefits der mobilen Arbeit gilt es offensiv zu bewerben. In Kombination mit Shared Spaces und Gemeinschaftsbüros vor Ort entstehen so hybride Arbeitswelten. Sie machen Unternehmen auf dem Land für mobile Talente attraktiv.
Alternative Anreize: Mehr als nur das Gehalt
Neben dem Gehalt bestimmen oft die „weichen“ Faktoren, ob sich Mitarbeiter wohlfühlen. Unternehmen sollten auch bei den Benefits kreativ werden. Zuschüsse für Sportvereine und kulturelle Angebote binden Mitarbeiter vor Ort. Gutscheine für lokale Geschäfte und Dienstleister unterstützen die Region.
Zudem sind Gesundheits- und Weiterbildungsangebote wichtige „Benefits“. Yogakurse, Gesundheitstage oder Seminare zum Stressmanagement kommen gut an. Ebenso die Übernahme von Kosten für externe Trainings, digitale Lernplattformen oder Sprachkurse. Das signalisiert Wertschätzung und Entwicklungschancen.
Indem Unternehmen die speziellen Bedarfe ihrer Mitarbeiter berücksichtigen, heben sie sich von der Masse ab. Individuelle Benefit-Pakete sind ein Argument, um auch auf dem Land die Besten zu gewinnen.
Social Recruiting: Fachkräfte in der Provinz über soziale Netzwerke finden
Für Unternehmen auf dem Land kann Social Media der Königsweg sein, um passende Fachkräfte zu gewinnen. Denn hier lassen sich gezielt Kandidaten ansprechen, die für einen Umzug aufs Land offen sind. Die Vorteile:
- Authentische Einblicke in die Unternehmenskultur vor Ort. Mitarbeiter zeigen auf Youtube oder Instagram ihren Arbeitsalltag in der ländlichen Region.
- Emotionales Storytelling über die Vorzüge des Standorts. Bilder und Videos vermitteln Lebensgefühl und Gemeinschaftscharakter der Region.
- Direkter Dialog mit potenziellen Bewerbern über Kommentare und Nachrichten. Fragen zu Standort, Anbindung etc. können direkt geklärt werden.
- Steigerung der Arbeitgeberattraktivität durch Einblicke ins Familienleben der Mitarbeiter.
- Wirtschaftlicher als Stellenanzeigen in Printmedien. Reichweite kann gezielt gesteuert werden.
- Messbarer Erfolg an Bewerbungen und Website-Zugriffen.
Social Recruiting ergänzt klassische Recruiting-Kanäle ideal. Es hilft Unternehmen im ländlichen Raum, die eigenen Stärken als Arbeitgeber hervorzuheben und Jobsuchende auch emotional für die Region zu begeistern.
Fazit: Mit Offenheit und Flexibilität zum Traumarbeitgeber werden
Der ländliche Raum ist längst nicht mehr abgehängt. Im Gegenteil: Lebensqualität, Kosten und Umwelt punkten auf dem Land. Unternehmen müssen dies nur selbstbewusst nach außen tragen. Gutes Standortmarketing und digitale Sichtbarkeit sind entscheidend, um Talente zu gewinnen.
Zugleich sollten Arbeitgeber die Wünsche der Mitarbeiter ernst nehmen – und Offenheit für Home Office & Co. zeigen. Dann steht dem Firmenerfolg auch in der Provinz nichts mehr im Weg.
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